GRANDES MARCAS · 4 CASOS
- LANZAR«¿Cómo lanzar una gama de skincare masculino sin ser percibida como oportunista por los hombres jóvenes?»LanzarReposicionarLeer el caso →
- REPOSICIONAR«Anticipar la recepción de un manifiesto ecológico público en los 5 años siguientes.»ReposicionarAnticiparLeer el caso →
- REPOSICIONAR«¿Cómo modernizar el packaging de una cerveza emblemática sin perder el reconocimiento generacional?»ReposicionarLeer el caso →
- REPOSICIONAR«¿Cómo reposicionar una marca histórica de galletas hacia una promesa de \"placer sin culpa\" sin hacer huir a la base familiar que la sostiene desde hace 40 años?»ReposicionarLanzarLeer el caso →
RETAIL · 4 CASOS
- TRANSFORMAR«Anticipar la evolución de la sección de granel a 5 años en una enseña generalista.»TransformarReposicionarLeer el caso →
- REPOSICIONAR«¿Cómo modernizar el concepto de tienda de una cadena de bricolaje sin perder a los profesionales de oficios que generan el 40 % de la facturación?»ReposicionarTransformarLeer el caso →
- TARIFICAR«¿Cómo introducir gastos de devolución sin degradar la conversión e-commerce ni la satisfacción del cliente?»TarificarLeer el caso →
- REPOSICIONAR«¿Cómo suprimir el 40 % de las referencias de la sección de desayuno para lanzar una marca de distribuidor premium sin hacer huir a los clientes fieles?»ReposicionarLeer el caso →
SERVICIOS FINANCIEROS · 4 CASOS
- LANZAR«¿Cómo lanzar una oferta de crédito instantáneo sin ser percibido como depredador?»LanzarLeer el caso →
- REACCIONAR«¿Cómo reaccionar a un ciberataque hecho público sin agravar la pérdida de confianza?»ReaccionarLeer el caso →
- REFORMAR«¿Cómo anticipar la recepción del nuevo régimen MiFID II entre los clientes privados?»ReformarLeer el caso →
- ANTICIPAR«¿Cómo anunciar la supresión progresiva de 1.200 cajeros automáticos en zonas rurales sin desencadenar una crisis reputacional?»AnticiparReposicionarLeer el caso →
SALUD · 4 CASOS
- ANTICIPAR«¿Cómo relanzar la cobertura vacunal de la triple vírica en los territorios rezagados sin desencadenar una polarización nacional?»AnticiparLeer el caso →
- LANZAR«¿Cómo lanzar un nuevo tratamiento contra la hipertensión sin ser percibido como “una pastilla más”?»LanzarAnticiparLeer el caso →
- ANTICIPAR«¿Cómo desplegar un nuevo protocolo de atención en urgencias sin desencadenar la resistencia de los equipos sanitarios?»AnticiparLeer el caso →
- REACCIONAR«Anticipar los comportamientos de la población ante un repunte epidémico moderado.»ReaccionarAnticiparLeer el caso →
ENERGÍA Y UTILITIES · 4 CASOS
- TRANSFORMAR«¿Cómo desplegar una nueva generación de contadores inteligentes sin reactivar las oposiciones históricas?»TransformarAnticiparReaccionarLeer el caso →
- TRANSFORMAR«¿Cómo acompañar el cierre programado de una central térmica en su territorio de implantación?»TransformarAnticiparLeer el caso →
- TARIFICAR«¿Cómo anunciar una subida tarifaria estructurante a los clientes particulares sin desencadenar un abandono masivo hacia los competidores?»TarificarLeer el caso →
- ANTICIPAR«¿Cómo implantar un parque eólico marino de 500 MW frente a una costa turística sin desencadenar una oposición local que bloquee el proyecto cinco años?»AnticiparLeer el caso →
URBANISMO Y MOVILIDAD · 4 CASOS
- TRANSFORMAR«¿Cómo diseñar un nuevo barrio mixto sobre una antigua zona industrial para que la diversidad social aguante a 10 años?»TransformarAnticiparLeer el caso →
- ANTICIPAR«¿Cómo peatonalizar un centro histórico sin hacer huir a los habitantes del centro?»AnticiparTransformarLeer el caso →
- TARIFICAR«¿Cómo refundir el estacionamiento regulado de una ciudad media sin degradar la vitalidad comercial del centro?»TarificarAnticiparLeer el caso →
- TRANSFORMAR«¿Cómo implantar un tranvía en un eje comercial histórico sin provocar la huida de los comercios de proximidad que hacen el alma del barrio?»TransformarAnticiparLeer el caso →
POLÍTICAS PÚBLICAS · 4 CASOS
- ANTICIPAR«Anticipar la adopción de un plan de movilidad compartida en zonas poco densas a 5 años.»AnticiparLeer el caso →
- REFORMAR«Anticipar las reacciones a un endurecimiento de las condiciones de la prestación por desempleo.»ReformarAnticiparReaccionarLeer el caso →
- REFORMAR«¿Cómo instaurar una fiscalidad del carbono progresiva sobre los carburantes sin desencadenar una nueva crisis social?»ReformarAnticiparTarificarLeer el caso →
- REFORMAR«¿Cómo desplegar una ZBE en una metrópoli sin provocar una revuelta de los trabajadores periféricos?»ReformarAnticiparLeer el caso →
PROGRAMAS SOCIALES · 4 CASOS
- REFORMAR«¿Cómo diseñar un acompañamiento de los jóvenes extutelados que prevenga la ruptura a los 21 años?»ReformarLeer el caso →
- LANZAR«¿Cómo desplegar una plataforma digital de acceso a los derechos sin ahondar el no recurso de los públicos más frágiles?»LanzarTransformarLeer el caso →
- REFORMAR«¿Cómo refundir la APA departamental para preservar la permanencia en el domicilio frente a la restricción presupuestaria?»ReformarAnticiparLeer el caso →
- REFORMAR«¿Cómo refundir el recorrido de acompañamiento del RSA hacia más contractualización sin aumentar el no recurso de los públicos más vulnerables?»ReformarAnticiparLeer el caso →
INDUSTRIAS CREATIVAS · 4 CASOS
- LANZAR«¿Cómo calibrar la campaña mundial de un blockbuster de cine en 12 mercados culturales distintos?»LanzarLeer el caso →
- LANZAR«¿Cómo lanzar el segundo álbum de un artista emergente en 6 mercados europeos sin dilapidar el capital de credibilidad construido por el primero?»LanzarReposicionarLeer el caso →
- ARBITRAR«¿Cómo decidir si el piloto de una serie coreana de alto presupuesto merece un encargo completo de 10 episodios anticipando su recepción en 6 mercados culturales distintos?»ArbitrarAnticiparLeer el caso →
- LANZAR«¿Cómo relanzar una franquicia de videojuego inactiva desde hace 8 años sin perder a la comunidad histórica?»LanzarReposicionarLeer el caso →
INVESTIGACIÓN E INSIGHTS · 4 CASOS
- TRANSFORMAR«¿Cómo permitir a una agencia de medios proponer a sus clientes de grandes cuentas un panel semanal europeo en 8 mercados en 48 horas?»TransformarReposicionarLeer el caso →
- TRANSFORMAR«¿Cómo integrar proyecciones de comportamiento a 24 meses en los entregables de un gabinete de consultoría estratégica?»TransformarReposicionarLeer el caso →
- TRANSFORMAR«¿Cómo integrar una baseline de consumidor continua en la dirección de estudios interna de un gran anunciante, en complemento de los paneles externos?»TransformarReposicionarLeer el caso →
- TRANSFORMAR«¿Cómo permitir a un instituto de estudios proponer a sus clientes de grandes cuentas un estudio de comportamiento en 5 mercados europeos en 3 semanas, cuando la metodología de panel clásica habría exigido 4 meses y un presupuesto triplicado?»TransformarReposicionarLeer el caso →
GESTIÓN DE CRISIS · 4 CASOS
- REACCIONAR«¿Cómo gestionar un incidente en un centro industrial clasificado sin desencadenar una crisis territorial duradera?»ReaccionarLeer el caso →
- REACCIONAR«¿Cómo responder en 48 horas a la revelación de una práctica interna cuestionable por un denunciante, sin agravar la pérdida de valoración bursátil?»ReaccionarLeer el caso →
- REACCIONAR«¿Cómo lanzar una retirada de producto por un defecto de serie sin transformar una operación de seguridad en una crisis de marca?»ReaccionarLeer el caso →
- REACCIONAR«¿Cómo gestionar la revelación mediática de comportamientos inapropiados de un alto directivo sin degradar la cohesión interna?»ReaccionarLeer el caso →
LUCHA CONTRA EL FRAUDE · 1 CASO