ENTREPRISE · ENGAGEMENTS

Des engagements publics contraignants, pas des vœux pieux.

Quatre engagements structurants qui scellent notre responsabilité vis-à-vis de nos clients, de nos partenaires, de nos salariés et de la société : souveraineté française et européenne, transparence méthodologique et scientifique, responsabilité éthique dans l'usage de l'IA générative, engagements ESG. Documentés, opposables, contestables.

POURQUOI DES ENGAGEMENTS PUBLICS CONTRAIGNANTS

Parce que les vœux pieux ne suffisent pas dans un domaine sensible.

L'intelligence artificielle appliquée à la préparation des décisions structurantes est un domaine sensible. Les acteurs qui le peuplent portent une responsabilité vis-à-vis de la société qui dépasse leurs simples obligations contractuelles. Cette responsabilité exige des engagements publics contraignants : pas des chartes de communication corporate, pas des vœux pieux dilués dans des rapports d'activité annuels, pas des principes affichés sur les murs des bureaux sans traduction opérationnelle.

Imagine All The People prend quatre engagements structurants. Souveraineté française et européenne de notre infrastructure. Transparence méthodologique et scientifique de notre discipline. Responsabilité éthique dans l'usage de l'intelligence artificielle générative. Engagements ESG couvrant les trois dimensions environnementale, sociale et de gouvernance. Chacun de ces engagements est documenté publiquement, opposable contractuellement à Imagine All The People, contestable par les parties prenantes qui constateraient un manquement.

Nous répondons de ces engagements par des mécanismes concrets. Une entreprise qui prend des engagements sans mécanismes de reddition de comptes s'installe dans une posture rhétorique sans conséquence pratique. Nous documentons comment nous rendons compte de nos engagements : transparence sur nos éventuels manquements, protocole de contestation par les parties prenantes, dialogue permanent avec les instances qui structurent la responsabilité de notre discipline.

Nous assumons enfin ce qui reste à formaliser. Nous sommes une entreprise récente. Certains engagements structurants pour notre discipline ne sont pas encore complètement formalisés dans notre organisation. Nous préférons dire ce qui reste à faire plutôt que de prétendre à une maturité institutionnelle que nous n'avons pas encore atteinte. Cette honnêteté est structurellement plus rassurante qu'une communication corporate qui masquerait les zones d'incomplétude.

LES QUATRE ENGAGEMENTS STRUCTURANTS

Souveraineté, transparence, éthique, ESG.

Souveraineté française et européenne. L'infrastructure d'Imagine All The People est structurellement française et européenne. Nos serveurs sont hébergés physiquement en France. Notre capital est majoritairement détenu par des acteurs européens. Notre gouvernance opérationnelle s'exerce depuis la France. Nos traitements algorithmiques critiques sont opérés sur des infrastructures françaises et européennes. Nous ne sommes soumis ni au Cloud Act américain ni aux régimes équivalents non européens. Cet engagement est documenté en détail sur la page /securite/hosting-dedie et opposable contractuellement dans nos contrats commerciaux.

Transparence méthodologique et scientifique. Nous documentons publiquement notre discipline dans les canaux scientifiques ouverts. Nos travaux fondateurs sont publiés sur ArXiv. Nos contributions éditoriales structurantes sont publiées dans Frontiers in Artificial Intelligence. Nos benchmarks sont chiffrés, nos protocoles de calibration sont documentés, nos limites sont assumées publiquement. Nous refusons la posture des acteurs qui construisent leur crédibilité sur l'opacité méthodologique. Cet engagement est documenté en détail sur la rubrique Science du site.

Responsabilité éthique dans l'usage de l'IA générative. Nous refusons structurellement les usages malveillants de notre système : communications trompeuses, campagnes de désinformation, manipulations comportementales, usages discriminants qui produiraient des dommages sociaux évitables. Nos populations d'humains de synthèse sont un instrument d'écoute pour les décideurs, pas un instrument d'influence sur les populations réelles. Nous maintenons la traçabilité intégrale de nos raisonnements pour garantir la contestabilité par des tiers indépendants. Cet engagement est documenté en détail sur la page /securite/gouvernance-ethique.

Engagements environnementaux, sociaux et de gouvernance. Nous prenons des engagements structurants sur les trois dimensions ESG. Sur la dimension environnementale : sobriété computationnelle de notre infrastructure, mesure et réduction progressive de notre empreinte carbone, choix de fournisseurs d'énergie compatibles avec nos engagements climatiques. Sur la dimension sociale : équité de traitement des équipes, transparence des grilles de rémunération, équilibre de la mixité, refus des pratiques managériales toxiques. Sur la dimension gouvernance : indépendance capitalistique française et européenne, transparence des décisions structurantes, ouverture d'un dialogue formalisé avec les parties prenantes externes. Ces engagements ESG sont progressifs : nous les formalisons au rythme de la maturité institutionnelle de l'entreprise.

COMMENT NOS ENGAGEMENTS SONT VÉRIFIABLES

Trois mécanismes concrets de responsabilité, opposables aux parties prenantes.

Documentation publique détaillée. Chacun de nos engagements structurants est documenté publiquement sur les pages du site : /securite/hosting-dedie pour la souveraineté, la rubrique Science pour la transparence méthodologique, /securite/gouvernance-ethique pour la responsabilité éthique, cette page pour les engagements ESG. Cette documentation n'est pas décorative : elle sert de référence à l'aune de laquelle nos pratiques peuvent être évaluées par nos clients, nos partenaires, nos salariés, les autorités de tutelle, les journalistes sectoriels, les associations de vigilance. Elle est mise à jour en cas d'évolution structurelle de nos pratiques.

Contestation ouverte par les parties prenantes. Nous acceptons structurellement la contestation de nos engagements par les parties prenantes qui constateraient un manquement : clients, partenaires, salariés, journalistes, associations, chercheurs indépendants. Nous répondons publiquement aux contestations documentées, examinons les manquements signalés, corrigeons les pratiques qui ne seraient pas conformes à nos engagements affichés. Un canal dédié permet de signaler un manquement présumé : contact@imagineallthepeople.io avec pour objet « Signalement d'un manquement à un engagement public ».

Audit externe par des tiers indépendants. Sur demande d'un client grand compte, d'une autorité de tutelle sectorielle ou d'un cabinet d'audit mandaté par un tiers, nous acceptons de faire auditer nos pratiques face à nos engagements affichés. Cet audit peut être conduit sous accord de confidentialité et couvre l'ensemble des mécanismes concrets qui matérialisent nos engagements : infrastructure, protocoles opérationnels, procédures internes, décisions structurantes. Nous refusons de nous soustraire à ce type d'audit lorsqu'il est légitimement demandé : cette acceptation est un engagement structurel de notre discipline.

Ces trois mécanismes concrets, documentation publique, contestation ouverte, audit externe, établissent la responsabilité effective de nos engagements. Sans eux, les engagements affichés resteraient rhétoriques. Avec eux, ils deviennent des références opposables à l'aune desquelles nous pouvons être évalués publiquement.

CE QUI RESTE À FORMALISER

Nous préférons dire ce qui reste à faire plutôt que de prétendre à une maturité que nous n'avons pas encore.

Imagine All The People est une entreprise récente. Certains engagements structurants pour notre discipline ne sont pas encore complètement formalisés dans notre organisation. Cette page assume publiquement ce qui reste à formaliser : parce que masquer ces zones d'incomplétude serait moins rassurant qu'une honnêteté assumée.

Formalisation de notre comité éthique. Nos décisions éthiques structurantes sont actuellement portées par notre direction et par notre équipe scientifique senior. Un comité éthique formalisé, avec des membres externes indépendants, un règlement intérieur documenté, une capacité de veto sur les projets qui poseraient des enjeux éthiques majeurs, reste à mettre en place. Nous nous engageons à formaliser ce comité dans les prochaines années, au rythme de la maturité institutionnelle de l'entreprise. Un premier travail préparatoire est en cours pour identifier les personnalités externes qui pourraient rejoindre ce comité.

Documentation exhaustive de notre empreinte environnementale. Nos engagements environnementaux méritent d'être documentés par une mesure exhaustive de notre empreinte carbone : infrastructure de calcul, déplacements des équipes, achats externes, cycle de vie complet de nos livrables. Cette mesure exhaustive est complexe pour une entreprise de notre taille et de notre stade de maturité. Cette mesure sera formalisée progressivement, avec l'objectif d'une première publication chiffrée dans les prochains exercices.

Formalisation de notre dialogue avec les instances européennes de régulation de l'IA. Notre positionnement face à l'AI Act européen est aujourd'hui porté par notre équipe scientifique et notre direction. Un cadre formalisé de dialogue avec les instances européennes de régulation, CNIL française pour la protection des données, autorités de tutelle sectorielles pour les secteurs régulés que nous servons, instances européennes qui structurent l'application de l'AI Act, reste à mettre en place. Ce dialogue sera formalisé au rythme des besoins réels que nos clients et notre discipline imposent.

Ouverture progressive d'un dialogue avec les parties prenantes externes. Nos engagements ESG sur la dimension gouvernance prévoient l'ouverture d'un dialogue formalisé avec nos parties prenantes externes : représentants des populations synthétiquement modélisées via des associations de vigilance sur les usages de l'IA, chercheurs académiques indépendants, journalistes sectoriels. Ce cadre reste à formaliser. Il sera mis en place progressivement dans les prochaines années.

LA REDDITION DE COMPTES

Trois principes structurants pour rendre compte de nos engagements dans la durée.

Prendre des engagements publics contraignants n'est que la première étape. Rendre compte de ces engagements dans la durée est ce qui les rend structurellement crédibles. Nous adoptons trois principes concrets pour cette reddition de comptes.

Transparence assumée sur nos éventuels manquements. Nous documentons publiquement les manquements avérés à nos engagements : incidents opérationnels significatifs, écarts constatés entre nos pratiques et nos engagements, corrections apportées suite à des contestations légitimes. Cette transparence sur nos éventuels manquements est structurellement plus rassurante qu'une communication corporate qui prétendrait à une perfection illusoire. Un manquement documenté et corrigé est le signe d'une gouvernance mature : pas un aveu de faiblesse.

Dialogue permanent avec les parties prenantes. Nous maintenons un dialogue permanent avec les parties prenantes qui interpellent notre discipline : chercheurs académiques travaillant sur les enjeux éthiques de l'IA générative, journalistes sectoriels qui documentent les usages de notre discipline, associations de vigilance sur les usages de l'IA. Ce dialogue peut prendre la forme d'échanges bilatéraux confidentiels, de participations à des conférences publiques, d'interventions dans le débat public sur les enjeux structurants de notre discipline. Il est porté principalement par notre équipe scientifique et notre direction.

Évolution progressive de nos engagements. Nos engagements ne sont pas figés. Ils évolueront au rythme de la maturité institutionnelle de l'entreprise, des exigences de nos clients grands comptes, des évolutions réglementaires européennes, des attentes structurelles de notre écosystème. Cette page sera mise à jour au fur et à mesure que nos engagements se renforcent ou se précisent. Un journal des modifications structurelles sera accessible pour tracer l'évolution de nos engagements dans le temps : parce que dire ce qui a changé est aussi important que dire ce qui est engagé aujourd'hui.

Une décision à prendre, une population de synthèse qui y répond, un éclairage

Signaler un manquement, engager un dialogue institutionnel ou contester un engagement.

Notre équipe institutionnelle est disponible pour tout signalement d'un manquement à un engagement affiché, toute demande d'audit externe par une partie prenante légitime, tout dialogue institutionnel sur nos engagements ou sur leur évolution. Nous nous engageons à répondre publiquement aux contestations documentées et à examiner les manquements signalés dans un délai raisonnable.

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