Security & Trust · Gouvernance
Simuler une décision ne signifie pas déléguer la décision.
Une simulation peut éclairer une décision. Elle ne remplace pas le décideur.
Cette page indique dans quels cas la simulation est utilisée, revue ou refusée.
- Objectif
- Personnes concernées
- Conséquence
- Rôle de la simulation
- Revue
- Décision
Trois questions pour qualifier un usage.
Objectif, population concernée, conséquence.
- Objectif
- Population concernée
- Conséquence
Les usages pour lesquels la simulation est conçue.
Explorer des réactions à un niveau collectif, avant décision.
Tester une proposition
Confronter un projet à des réactions simulées avant de l'arrêter.
Usage courant
Comparer des scénarios
Mettre en regard des variantes et observer où elles divergent.
Usage courant
Identifier des points de friction
Repérer les objections et tensions au niveau population.
Usage courant
Préparer une consultation
Anticiper les sujets à instruire sans remplacer la consultation réelle.
Usage courant
Plus la conséquence est forte, plus la simulation est encadrée.
Ces contextes sont examinés avant d'accepter, conditionner ou refuser une mission. Ce ne sont pas des interdictions réglementaires générales.
Populations vulnérables
Précarité, dépendance, minorité ou exposition particulière.
Critère de revue
Droits / accès à un service
Décisions conditionnant un droit, une prestation ou l'emploi.
Critère de revue
Emploi ou forte conséquence
Décisions à fort impact individuel ou collectif, exposées au débat public.
Critère de revue
Santé, éducation, crédit, secteur public
Domaines où une évaluation ou consultation humaine reste requise.
Critère de revue
Les usages que nous excluons.
Une population synthétique n'autorise pas la prédiction d'un individu réel.
Prédiction ou scoring d'une personne réelle
Aucun résultat n'anticipe ou ne note une personne identifiée.
Usage refusé
Traitement discriminatoire
Défavoriser un groupe en raison de caractéristiques protégées.
Usage refusé
Manipulation ciblée de personnes vulnérables
Exploiter des fragilités pour orienter des comportements contre l'intérêt des personnes.
Usage refusé
Substitution à une décision humaine requise
Remplacer une expertise ou consultation que le droit ou la prudence imposent.
Usage refusé
Tout usage contraire au droit applicable est également exclu. Le refus d'une mission relève de la direction, sur proposition de l'équipe de cadrage.
Qui est responsable de quoi ?
Le contrat de mission prévaut. Le client reste responsable de la décision finale.
Finalité
Client
Définit la décision à éclairer et l'usage prévu.
Imagine All The People
Examine la finalité et peut refuser ou conditionner la mission.
Données
Client
Garantit la provenance et le droit d'utiliser les données transmises.
Imagine All The People
Traite les données dans le périmètre convenu et documente leur usage.
Construction / paramétrage
Client
Valide les typologies et scénarios au regard de son terrain.
Imagine All The People
Construit la population synthétique et définit le protocole et ses limites.
Interprétation
Client
Confronte les résultats à sa connaissance du terrain.
Imagine All The People
Restitue les résultats avec leur incertitude et périmètre de validité.
Décision finale
Client
Prend la décision et en assume les conséquences.
Imagine All The People
Ne prend aucune décision à la place du client.
- Formulation
- Paramétrage
- Interprétation
- Décision
Biais, robustesse et statuts de preuve sont détaillés sur Comprendre la validation scientifique →
Un cadre de gouvernance ne transforme pas une simulation en vérité.
Revue ≠ absence de biais
Une revue réduit certains risques mais ne rend pas un modèle neutre.
Simulation ≠ légitimité de la décision
Un résultat ne fonde pas à lui seul la légitimité d'une décision collective.
Supervision humaine ≠ dilution de responsabilité
La présence humaine n'a de valeur que si elle peut contester le résultat.
Conformité ≠ éthique
Une utilisation juridiquement permise n'est pas automatiquement souhaitable.
Poursuivre
La qualification réglementaire dépend du cas d'usage.
Voir la conformité →Comprendre le périmètre des données.
Consulter →Voir les contrôles techniques et leur statut réel.
Consulter →Une revue d'usage avec votre DPO, juridique ou référent IA ? Parler à notre équipe →
Votre prochaine décision
Quelle décision voulez-vous explorer ?
Décrivez votre besoin. Nous pouvons vous orienter vers le mode d’accompagnement adapté.
