PRODUIT · SOCIÉTÉS SYNTHÉTIQUES

Sociétés synthétiques.

Une décision ne rencontre jamais des individus isolés. Elle rencontre une société.

Des populations cohérentes mises en mouvement : les individus s’observent, s’influencent, se regroupent et évoluent ensemble.

Une société synthétique ne décrit pas seulement qui sont les individus. Elle simule aussi la manière dont ils réagissent les uns aux autres, forment des groupes et évoluent dans le temps.

Jusqu’à 10 millions d’individus.

Une population représente. Une société réagit.

La précision d’une population dit qui est là. Les dynamiques sociales montrent ce qui se passe quand ces individus commencent à s’influencer.

INDIVIDU

Une personne. Son histoire. Ses contraintes. Son raisonnement.

POPULATION

Un ensemble cohérent, représentatif et calibré.

SOCIÉTÉ

Une population dans laquelle les individus interagissent, s’observent et changent ensemble.

  1. 10 000 000 individus
  2. Groupes
  3. Interactions
  4. Dynamiques collectives

Un individu répond. Une population représente. Une société réagit.

Nous ne simulons pas seulement les opinions. Nous simulons leur circulation.

Les réactions individuelles ne restent pas individuelles. Elles circulent, se renforcent, se confrontent et produisent des dynamiques collectives.

  • J+1
  • J+7
  • J+30

Les individus ont des opinions. Les sociétés produisent des dynamiques.

  1. Décision
  2. Réactions individuelles
  3. Influence
  4. Groupes
  5. Amplification / opposition
  6. Dynamique collective

Voyez une société réagir.

Une décision entre dans la société. Les premières réactions apparaissent. Puis les individus s’observent, s’influencent et déplacent progressivement la dynamique.

Hausse de prix de 8 %

T0

T1

T2

  • Favorables
  • Indécis
  • Opposés

La réaction initiale n’est que le début.

Comprendre les foules numériques avant qu’elles ne se forment.

Sur les réseaux, une décision peut changer de nature en quelques heures.

Un lancement, une réforme ou une controverse peut passer de réactions isolées à une dynamique collective en quelques heures. Ce qui compte n’est pas seulement l’opinion initiale, mais la manière dont elle se diffuse, se heurte à d’autres opinions et s’amplifie.

  1. Signal
  2. Amplification
  3. Polarisation
  4. Cascade
  5. Point de bascule
  • Buzz
  • Bad buzz
  • Mobilisation
  • Adoption
  • Rejet
  • Retournement

Un individu peut répondre à votre décision. Une foule peut la faire réussir ou échouer.

Il n’existe pas une société. Il existe des sociétés.

Une même décision ne produit pas les mêmes dynamiques selon le système humain qu’elle rencontre.

  • Territoire
  • Génération
  • Culture
  • Contexte politique
  • Communautés numériques
Société ASociété BSociété C

Une décision ne rencontre jamais le même système humain deux fois.

Derrière chaque mouvement, retrouvez chaque voix.

Une dynamique collective n’est pas une moyenne abstraite.

Vous pouvez descendre jusqu’à chaque individu et lui demander :

  • Ce qu’il a vu
  • Ce qui l’a influencé
  • Pourquoi il a changé d’avis
  • Pourquoi il n’a pas changé
  • Ce qu’il ferait ensuite

Comprenez le mouvement collectif en retrouvant les raisons individuelles qui le composent.

Ne demandez plus seulement : « Que vont-ils répondre ? »

Demandez : « Que va-t-il se passer entre eux ? »

Prix. Offre. Réforme. Infrastructure. Crise. Marque.


L’individu est l’unité.La population est la structure.La société est le système.

Votre prochaine décision

Posez votre décision.

Voyez les dynamiques qu’elle déclenche.

Et si vous testiez
votre prochaine décision ?

Posez votre décision. Voyez le futur qu’elle produit.

Explorer le produit