- SIMULÉ
- 340 000 allocataires potentiels · 14 profils · 24 mois
- EN JEU
- Accès aux droits · non-recours · confiance
CAS · DECISION INTELLIGENCE
Des décisions à éclairer.
Des scénarios pour les comparer.
Imagine All The People construit les populations concernées par une décision, compare des scénarios et formule des recommandations. Les fiches précisent ce qui relève de la simulation, de la projection et, lorsqu'elles existent, des observations après mise en œuvre.
33 CASE STUDIES 8 TYPES DE DÉCISION 13 CATÉGORIES
- Comment déployer une plateforme numérique d'accès aux droits sans creuser le non-recours des publics les plus fragiles ?
- Comment réagir à une cyberattaque rendue publique sans aggraver la perte de confiance ?
- Comment relancer la couverture vaccinale ROR dans les territoires en retrait sans déclencher une polarisation nationale ?
- Comment implanter un parc éolien offshore de 500 MW face à une côte touristique sans déclencher une opposition locale qui bloque le projet cinq ans ?
- Comment augmenter la présence collective sans transformer une politique d'organisation en perte d'autonomie ?
EXPLORER
Quelle décision
devez-vous prendre ?
Un même cas peut relever de plusieurs natures de décision.
CAS À EXPLORER
Une décision.
Plusieurs futurs possibles.
- SIMULÉ
- 5 stratégies de communication comparées sur la même population
- EN JEU
- Confiance · crédibilité · durée
- SIMULÉ
- 6 stratégies d'implantation testées auprès des parties prenantes locales
- EN JEU
- Acceptabilité · confiance · équité
- SIMULÉ
- 2,4 M de parents · 18 typologies d'hésitation · 24 mois
- EN JEU
- Adoption · hésitation · polarisation territoriale
- SIMULÉ
- 1,8 M de clients e-commerce · 13 profils · 12 mois
- EN JEU
- Conversion · satisfaction · perception d'équité
- SIMULÉ
- Profils croisant métier, contrainte de trajet et besoin de collaboration
- EN JEU
- Coordination · autonomie · coût du trajet
LE PRINCIPE
Avant le réel,
il y a la simulation.
- DÉCISION
- POPULATION
- SCÉNARIOS
- RÉACTIONS
- ARBITRAGE
Une décision n'a pas un futur. Elle en a plusieurs. Imagine All The People les simule auprès des populations concernées avant que le réel ne tranche.
PAR SECTEUR
Les décisions changent.
Les populations aussi.
POLITIQUES PUBLIQUES01 CAS
Réformes · fiscalité · réglementation · acceptabilité citoyenne
Voir les casLUTTE CONTRE LA FRAUDE01 CAS
Détection · ciblage · contrôle · acceptabilité
RESSOURCES HUMAINES & ORGANISATION01 CAS
Organisation du travail · présence · autonomie · coordination
TOUS LES CAS
Explorez la bibliothèque.
PAR DÉCISION
PAR SECTEUR
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LANCER
05 CAS- Comment déployer une plateforme numérique d'accès aux droits sans creuser le non-recours des publics les plus fragiles ?SIMULÉ340 000 allocataires potentiels · 14 profils · 24 moisExplorer le cas
- Comment lancer une gamme skincare masculine sans être perçue comme opportuniste par les jeunes hommes ?SIMULÉ1,2 M d'hommes 25–45 ans · 14 profils · 24 moisExplorer le cas
- Comment repositionner une marque de biscuits historique vers une promesse “plaisir sans culpabilité” sans faire fuir la base familiale qui la porte depuis 40 ans ?SIMULÉ3,4 M de consommateurs · 28 territoires de marque · 36 moisExplorer le cas
- Comment lancer une offre de crédit instantané sans être perçu comme prédateur ?SIMULÉ800 000 clients · 18 segments de comportements financiers · 12 moisExplorer le cas
- Comment lancer un nouveau traitement contre l'hypertension sans être perçu comme « un cachet de plus » ?SIMULÉ1,8 M de patients traités · 22 profils · 18 moisExplorer le cas
TARIFER
02 CAS- Comment introduire des frais de retour sans dégrader la conversion e-commerce ni la satisfaction client ?SIMULÉ1,8 M de clients e-commerce · 13 profils · 12 moisExplorer le cas
- Comment refondre le dispositif de stationnement payant d'une ville moyenne sans dégrader la vitalité commerciale du centre ?SIMULÉ180 000 habitants et actifs · 13 profils · 18 moisExplorer le cas
REPOSITIONNER
11 CAS- Comment lancer une gamme skincare masculine sans être perçue comme opportuniste par les jeunes hommes ?SIMULÉ1,2 M d'hommes 25–45 ans · 14 profils · 24 moisExplorer le cas
- Anticiper la réception d'un manifeste écologique public sur les 5 années suivantes.SIMULÉ5 ans de trajectoire publique · reporting annuel contraignantExplorer le cas
- Comment moderniser le packaging d'une bière emblématique sans perdre la reconnaissance générationnelle ?SIMULÉ2,4 M de consommateurs européens · 18 mois de reconnaissanceExplorer le cas
- Comment repositionner une marque de biscuits historique vers une promesse “plaisir sans culpabilité” sans faire fuir la base familiale qui la porte depuis 40 ans ?SIMULÉ3,4 M de consommateurs · 28 territoires de marque · 36 moisExplorer le cas
- Anticiper l'évolution du rayon vrac sur 5 ans dans une enseigne généraliste.SIMULÉ3,4 M de shoppers · 13 profils de rapport au vrac · 60 moisExplorer le cas
- Comment moderniser le concept magasin d'une chaîne de bricolage sans perdre les artisans professionnels qui font 40 % du chiffre d'affaires ?SIMULÉParc de 240 magasins · artisans = 40 % du chiffre d'affairesExplorer le cas
- Comment supprimer 40 % des références du rayon petit-déjeuner pour lancer une marque de distributeur premium sans faire fuir les clients fidèles ?SIMULÉ2,8 M de shoppers · 12 semaines de projectionExplorer le cas
- Comment annoncer la suppression progressive de 1 200 distributeurs en zones rurales sans déclencher de crise réputationnelle ?SIMULÉ1,2 M de clients ruraux · 12 segments · 12 semainesExplorer le cas
- Comment intégrer des projections comportementales sur 24 mois dans les livrables d'un cabinet de conseil stratégique ?SIMULÉ340 consultants · 8 pays · 24 mois de trajectoires projetéesExplorer le cas
- Comment intégrer une baseline consommateur continue dans une direction études interne d'un grand annonceur, en complément des panels externes ?SIMULÉBaseline de 2,4 M de profils · 142 études internes la première annéeExplorer le cas
- Comment permettre à un institut d'études de proposer à ses clients grands comptes une étude comportementale sur 5 marchés européens en 3 semaines, alors que la méthodologie panel classique aurait exigé 4 mois et un budget triplé ?SIMULÉ3 à 4 semaines par étude, contre 4 mois en panel classiqueExplorer le cas
TRANSFORMER
13 CAS- Comment augmenter la présence collective sans transformer une politique d'organisation en perte d'autonomie ?SIMULÉProfils croisant métier, contrainte de trajet et besoin de collaborationExplorer le cas
- Comment concevoir un système d'IA prédictive pour identifier les profils à risque de fraude sans discriminer les clients légitimes ni exposer l'assureur à un risque réputationnel ?SIMULÉ2,2 M d'assurés · 17 profils de rapport au contrôle · 24 moisExplorer le cas
- Comment déployer une plateforme numérique d'accès aux droits sans creuser le non-recours des publics les plus fragiles ?SIMULÉ340 000 allocataires potentiels · 14 profils · 24 moisExplorer le cas
- Anticiper l'évolution du rayon vrac sur 5 ans dans une enseigne généraliste.SIMULÉ3,4 M de shoppers · 13 profils de rapport au vrac · 60 moisExplorer le cas
- Comment moderniser le concept magasin d'une chaîne de bricolage sans perdre les artisans professionnels qui font 40 % du chiffre d'affaires ?SIMULÉParc de 240 magasins · artisans = 40 % du chiffre d'affairesExplorer le cas
- Comment déployer une nouvelle génération de compteurs communicants sans réactiver les oppositions historiques ?SIMULÉ3,8 M de foyers · 15 profils · 36 moisExplorer le cas
- Comment accompagner la fermeture programmée d'une centrale thermique sur son territoire d'implantation ?SIMULÉ1,1 M d'habitants et actifs du bassin d'emploi · 14 profils · 60 moisExplorer le cas
- Comment piétonniser un centre historique sans faire fuir les habitants du centre-ville ?SIMULÉ420 000 habitants et actifs · 36 mois de trajectoiresExplorer le cas
- Comment implanter un tramway sur un axe commerçant historique sans provoquer la fuite des commerces de proximité qui font l'âme du quartier ?SIMULÉ340 commerces exposés · mise en service à 30 mois · 36 mois projetésExplorer le cas
- Comment intégrer des projections comportementales sur 24 mois dans les livrables d'un cabinet de conseil stratégique ?SIMULÉ340 consultants · 8 pays · 24 mois de trajectoires projetéesExplorer le cas
- Comment intégrer une baseline consommateur continue dans une direction études interne d'un grand annonceur, en complément des panels externes ?SIMULÉBaseline de 2,4 M de profils · 142 études internes la première annéeExplorer le cas
- Comment permettre à un institut d'études de proposer à ses clients grands comptes une étude comportementale sur 5 marchés européens en 3 semaines, alors que la méthodologie panel classique aurait exigé 4 mois et un budget triplé ?SIMULÉ3 à 4 semaines par étude, contre 4 mois en panel classiqueExplorer le cas
- Comment faire évoluer l’antenne d’une radio musicale chaque semaine, sans perdre le cœur d’auditeurs qui la fait vivre, quand chaque changement est un pari qu’on ne mesure que trois mois plus tard ?OBSERVÉDeux audiences de synthèse, L1 et L2, interrogées chaque semaine pendant six moisEN JEU Part d'audience · fidélité · cadenceExplorer le cas
RÉFORMER
02 CAS- Comment concevoir un système d'IA prédictive pour identifier les profils à risque de fraude sans discriminer les clients légitimes ni exposer l'assureur à un risque réputationnel ?SIMULÉ2,2 M d'assurés · 17 profils de rapport au contrôle · 24 moisExplorer le cas
- Comment anticiper la réception du nouveau régime MIF II auprès des clients privés ?SIMULÉ340 000 clients privés · 6 typologies de réaction · 24 moisExplorer le cas
ARBITRER
01 CASANTICIPER
12 CAS- Comment implanter un parc éolien offshore de 500 MW face à une côte touristique sans déclencher une opposition locale qui bloque le projet cinq ans ?SIMULÉ6 stratégies d'implantation testées auprès des parties prenantes localesExplorer le cas
- Comment relancer la couverture vaccinale ROR dans les territoires en retrait sans déclencher une polarisation nationale ?SIMULÉ2,4 M de parents · 18 typologies d'hésitation · 24 moisExplorer le cas
- Anticiper la réception d'un manifeste écologique public sur les 5 années suivantes.SIMULÉ5 ans de trajectoire publique · reporting annuel contraignantExplorer le cas
- Comment annoncer la suppression progressive de 1 200 distributeurs en zones rurales sans déclencher de crise réputationnelle ?SIMULÉ1,2 M de clients ruraux · 12 segments · 12 semainesExplorer le cas
- Comment lancer un nouveau traitement contre l'hypertension sans être perçu comme « un cachet de plus » ?SIMULÉ1,8 M de patients traités · 22 profils · 18 moisExplorer le cas
- Comment déployer un nouveau protocole de prise en charge des urgences sans déclencher de résistance des équipes soignantes ?SIMULÉ2 400 soignants urgentistes · 11 profils · 18 moisExplorer le cas
- Comment déployer une nouvelle génération de compteurs communicants sans réactiver les oppositions historiques ?SIMULÉ3,8 M de foyers · 15 profils · 36 moisExplorer le cas
- Comment accompagner la fermeture programmée d'une centrale thermique sur son territoire d'implantation ?SIMULÉ1,1 M d'habitants et actifs du bassin d'emploi · 14 profils · 60 moisExplorer le cas
- Comment piétonniser un centre historique sans faire fuir les habitants du centre-ville ?SIMULÉ420 000 habitants et actifs · 36 mois de trajectoiresExplorer le cas
- Comment refondre le dispositif de stationnement payant d'une ville moyenne sans dégrader la vitalité commerciale du centre ?SIMULÉ180 000 habitants et actifs · 13 profils · 18 moisExplorer le cas
- Comment implanter un tramway sur un axe commerçant historique sans provoquer la fuite des commerces de proximité qui font l'âme du quartier ?SIMULÉ340 commerces exposés · mise en service à 30 mois · 36 mois projetésExplorer le cas
- Anticiper l'adoption d'un plan de mobilité partagée en zones peu denses sur 5 ans.SIMULÉ2,4 M d'actifs ruraux · 60 mois de trajectoiresExplorer le cas
RÉAGIR
06 CAS- Comment réagir à une cyberattaque rendue publique sans aggraver la perte de confiance ?SIMULÉ5 stratégies de communication comparées sur la même populationExplorer le cas
- Comment déclencher un rappel produit sur un défaut de série sans transformer une opération de sécurité en crise de marque ?SIMULÉ240 000 unités concernées · 5 scénarios · 90 joursExplorer le cas
- Comment déployer une nouvelle génération de compteurs communicants sans réactiver les oppositions historiques ?SIMULÉ3,8 M de foyers · 15 profils · 36 moisExplorer le cas
- Comment gérer un incident sur un site industriel classé sans déclencher une crise territoriale durable ?SIMULÉ620 000 riverains, actifs et élus · 15 typologies · 12 moisExplorer le cas
- Comment répondre en 48 heures à la révélation d'une pratique interne contestable par un lanceur d'alerte, sans aggraver la perte de valorisation boursière ?SIMULÉ1,8 M de parties prenantes · 21 typologies · 72 heures de cascadeExplorer le cas
- Comment gérer la révélation médiatique de comportements inappropriés d'un cadre dirigeant sans dégrader la cohésion interne ?SIMULÉ8 400 collaborateurs, étendus à 24 000 profils · 96 heures puis 6 moisExplorer le cas
Des situations réelles.
Une confidentialité préservée.
Les 33 cas présentés sont issus de simulations réalisées. Les organisations ne sont pas nommées lorsque leur confidentialité l'exige. Les cas sont décrits par leur secteur, la décision testée et les enseignements produits.
Vous avez une décision.
Testons-la avant le réel.
Vos saisies restent confidentielles.
