POLITIQUES PUBLIQUES

Tester une décision publique
avant qu'elle ne divise.

Ministères, agences publiques, collectivités territoriales : testez vos réformes, vos plans d'action et vos décisions structurelles sur des populations cohérentes de citoyens, d'usagers et d'administrés, avant leur annonce ou leur mise en œuvre.

LA THÈSE — PROMESSE CARDINALE

Une politique publique n'est jamais évaluée sur sa rationalité. Elle est évaluée sur ce qu'elle déclenche : dans les corps sociaux, dans les territoires, dans les colères, dans les silences.

Notre système vous permet de voir ce que votre décision déclenchera, avant que vous ne l'ayez annoncée.

APPLICATIONS

Trois usages pour les politiques publiques.

Réformes structurelles

Tester une réforme des retraites, de la fiscalité, du droit du travail, de la santé publique avant son annonce. Identifier les segments qui adhèrent, ceux qui basculent, ceux qui bloquent, et les leviers de compensation qui redistribuent l'acceptabilité.

Mobilisation & transition

Calibrer les messages d'un plan écologique, d'un dispositif d'insertion, d'une politique de prévention. Identifier les publics à mobiliser, ceux qui décrocheront, et le séquencement qui maintient la coalition dans la durée.

Régulation nouvelle

Anticiper les comportements réels face à une régulation qui entre en vigueur : contraintes environnementales, restrictions de circulation, obligations professionnelles, mécanismes de contrôle. Détecter les frictions disproportionnées et les effets pervers avant le déploiement.

MÉTHODES

Trois façons de tester une décision.

Comparer ce qu'apporte une simulation par populations synthétiques face aux méthodes existantes.

PERSONAE IASONDAGES TRADITIONNELSIMAGINE ALL THE PEOPLE
ÉCHELLE
5 à 10 personae fixes500 à 2 000 répondantsJusqu'à 10 millions d'individus cohérents
DYNAMIQUE
Caractéristiques figéesQuestions pré-écrites, réponses statiquesAgents qui posent, relancent, brainstorment
TEMPORALITÉ
État actuel supposéPhoto instantanée du présentProjection des conséquences futures
PROFONDEUR
Réponse synthétique uniqueTableaux statistiques agrégésDialogue individuel + analyse collective
DONNÉES & SOUVERAINETÉ
Données démographiques limitées · Cloud public USDonnées personnelles collectées massivement · Cloud publicZéro donnée personnelle · Infrastructure France · À demeure possible

AUTRES CAS

Trois autres décisions testées dans le secteur.

COLLECTIVITÉ — ZONE À FAIBLES ÉMISSIONS

« Comment déployer une ZFE dans une métropole sans provoquer une révolte des travailleurs périphériques ? »

Simulé sur 3,2 millions d'habitants de l'aire métropolitaine · 28 profils d'usage automobile

Le rejet ne vient pas des propriétaires de vieux véhicules : ils sont résignés. Il vient des travailleurs indépendants et des soignants à domicile qui parcourent la ZFE plusieurs fois par jour et ne peuvent pas électrifier leur véhicule dans les 18 mois. Un dispositif dédié à ces 4 % de la population résout 78 % du conflit politique.


ACCEPTABILITÉ GLOBALE
38 % → 64 %
RISQUE BLOCAGES PROFESSIONNELS
−71 %

MINISTÈRE — RÉFORME DE L'ASSURANCE CHÔMAGE

« Anticiper les réactions à un durcissement des conditions d'indemnisation. »

7 scénarios de réforme testés · 42 relances dynamiques sur les points de friction sociaux et syndicaux

Les demandeurs d'emploi ne rejettent pas les conditions plus strictes en tant que telles : ils rejettent l'accompagnement insuffisant qui les rend inatteignables. Coupler tout durcissement d'un renforcement massif du conseil personnalisé retourne la lecture : la réforme devient « exigeante mais accompagnée » au lieu de « punitive ».


ACCEPTATION DEMANDEURS D'EMPLOI
22 % → 51 %
RISQUE CONFLIT SYNDICAL MAJEUR
−54 %

AGENCE — PLAN DE MOBILITÉ RURALE

« Anticiper l'adoption d'un plan de mobilité partagée en zones peu denses sur 5 ans. »

Projection sur 60 mois d'évolution comportementale · 11 typologies de rapport à l'auto-solisme rural

L'adoption n'est pas linéaire : elle est par vagues, déclenchée par des événements-signaux (fermeture d'un service, augmentation du carburant, arrivée d'un opérateur nouveau). La stratégie qui maximise l'adoption n'est pas celle qui promeut le service à jour zéro, mais celle qui prépare les vagues pour absorber la demande quand les événements-signaux arrivent.


ADOPTION À 5 ANS
12 % → 34 %
COÛT D'UN DÉPLOIEMENT MAL-TIMÉ
+18 M€
Voir tous les cas du secteur →

MÉTHODE — POLITIQUES PUBLIQUES

Une enquête de quinze minutes.

Le déroulé d'un test sur notre système, du brief à l'enquête restituée.

1

Vous formulez votre décision

Une question en français, posée comme vous la poseriez en comex. Aucun formalisme requis.

2

Le système construit les populations

Les segments cibles sont reconstruits à partir d'agrégats publics et de données sectorielles. Aucune donnée nominative n'entre dans le système.

3

Les agents interrogent, dialoguent, brainstorment

Le système conduit lui-même les entretiens, relance sur les points de friction, et propose des scénarios alternatifs que vous n'aviez pas envisagés.

4

Vous explorez l'enquête

Vous dialoguez avec les voix individuelles, contestez le raisonnement, modifiez la décision et observez l'impact en temps réel.

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